Aus den Werten des Agilen Manifests und den dahinter stehenden Prinzipien lässt sich direkt die Bedeutung einer zielgerichteten und effektiven Kommunikation ableiten. Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden die Teilnehmenden in ihrem Kommunikationsverhalten qualitativ und quantitativ besser. Sie sind danach in der Lage, in ihrem agilen Umfeld Methoden anzuwenden, die die Interaktion um die Zusammenarbeit mit allen am Projekt beteiligten Personen signifikant zu verbessern. Das lässt sich sich zwangsläufig quantitativ in klarer formulierten User Stories, einer höheren Anzahl abgearbeiteter Tasks je Sprint und einer Software mit weniger enthaltenen Fehlern messen.

• Grundlegende Kommunikationstechniken in agilen Projekten anwenden
• Das SCARF Model
• Veränderungsprozess bei der Einführung einer agilen Arbeitsweise
• Teambuilding in agilen Teams
• Mit Hilfe des E.R.F.O.L.G Modells dauerhaft erfolgreich die Sprints durchlaufen
• Kommunikation in agilen Events
• Die agile Team als Start Up Unternehmen betrachten
• Konflikte vermeiden oder lösen

• Product Owner
• Scrum Master
• Entwickler
• Mit dem agilen Team in Verbindung stehende Stakeholder

Der Dozent Dirk Möller ist ein Mann der Praxis. Über 25 Jahre arbeitete er als Softwareentwickler und Testmanager in IT – Projekten. Jetzt gibt er sein Wissen und langjährigen Erfahrungen in Seminaren weiter.